Projekt - wybór projektu.

Statystyka ogólna - dane statystyczne dotyczące całego projektu:

Czas wykonanych zadań - czas spędzony nad zakończonymi zadaniami na podstawie danych dostarczonych przez użytkownika na zakładce w realizacji

Szacowany pozostały czas - szacowany czas niezbędny do wykonania pozostałych zadań w projekcie

[opis techniczny] Pozostały czas jest określony na podstawie czasu spędzonego nad zrealizowanymi zadaniami w porównaniu z zadaniami pozostałymi do wykonania (z wzięciem pod uwagę czasochłonności zrealizowanych zadań wyrażonej punktami Planning Points)

Koszt - koszt projektu

[opis techniczny] Koszt określony jest jako suma wynagrodzeń za zlecenia oraz suma iloczynów czasu spędzonego nad zrealizowanymi zadaniami pomnożonym przez stawkę godzinową poszczególnych użytkowników

Szacowany pozostały koszt - szacowany koszt pozostałych zadań w projekcie

[opis techniczny] Koszt jest określony na podstawie kosztu zrealizowanych zadań w porównaniu z zadaniami pozostałymi do wykonania (z wzięciem pod uwagę czasochłonności zrealizowanych zadań wyrażonej punktami Planning Points)

Koszt (bez zleceń) - koszt projektu bez zleceń

Szacowany pozostały koszt (bez zleceń) - szacowany koszt pozostałych zadań w projekcie bez zleceń

[opis techniczny] Koszt jest określony na podstawie kosztu zrealizowanych zadań (bez zleceń) w porównaniu z zadaniami pozostałymi do wykonania (z wzięciem pod uwagę czasochłonności zrealizowanych zadań wyrażonej punktami Planning Points)

Wartość 1 Planning Point - czasochłonność 1 punktu Planning Poker

[opis techniczny] Czasochłonność jest wyliczana na podstawie czasu spędzonego nad zrealizowanymi zadaniami podzielona przez punkty PP zrealizowanych zadań

Liczba wykonanych zadań - liczba wykonanych zadań

Liczba wykonanych PP - suma punktów PP w zrealizowanych zadaniach

Liczba pozostałych zadań - liczba niezakończonych zadań

Liczba pozostałych PP - suma punktów PP w niezakończonych zadaniach